Szefowie firm, menedżerowie oraz niezaangażowani załoga tworzą toksyczne entourage pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest pani plus obecna w organizacjach charytatywnych tudzież kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy w poprzek własny www.kondziela.pl egotyzm zaś chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie egzystować proste, nie wprost przeciwnie od chwili wewnątrz, natomiast plus spośród zewnątrz. Nie musimy sprawdzać statystyk, raportów ani przeprowadzać wywiadów, tak aby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był wybitnie toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych zaś wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania i stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, natomiast nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl tudzież tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają i stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują zachwyt w celu osób a rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre kierowanie tudzież odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa oraz Justina Trudeau nie prawdopodobnie żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, tak aby ów zatuszował własny spór interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; więc ich sens aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami niedaleko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl finał uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych a podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja oraz obciążenie na zagadnienie konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury natomiast praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj oraz wzmacniaj. Akceptuj błędy, bowiem oni się rozwijają tudzież uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania i uczenia się.Wartości powinny zawierać rękojmia bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja a nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, iżby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy a menedżerowie tworzą procedury tudzież praktyki sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się plotki tudzież wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara na krzyż działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podstawa dobrej komunikacji, jako „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły ewentualnie prawdy kogoś albo czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce oraz chęci słuchania, uczenia się i pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują również pozytywnej, jak i negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest tak samo jak zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie a liderzy słuchają, zadają pytania a zachęcają. Bądź przewidywalny: furt stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro właściwie trzeba.Kiedy pracownicy widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś natomiast w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet blisko najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego ludzie zmieniają dzień dzisiejszy pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak większa część firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w trakcie gdy w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna tudzież zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że mierny praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników oraz wykreślić toksyczność, powinno się przyjmować do pracy ludzi spośród charakterem, trenować ich, modyfikować zaś dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden wielkość nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od czasu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, laik zaś impertynencki mówca?